Nakon što izbori budu formalno provedeni i kandidacijska lista potvrđena, mora je potvrditi i Skupština Hajduka koja se održava 17. srpnja. U najužem timu uz Viskovića trebao bi biti i Goran Vučević
Pavasović-Visković preuzima Hajduk! Njegova lista jedina se prijavila na natječaj za NO...
Na izborima za Nadzorni odbor, koji se održavaju elektronski, u ponedjeljak 30. lipnja 2025., sudjelovat će lista Hajdučke zajednice. Hajdučka zajednica, savjetodavno tijelo Hajduka iznjedrila je listu od pet zainteresiranih osoba, a Povjerenstvo za provedbu natječaja ih potvrdilo kao kandidate nakon pregleda prijava.
Pokretanje videa...
01:34
Do nedjelje, 22. lipnja, u 23:59, je trajao rok za prijavu za novi saziv Nadzornog odbora Hajduka koji će u idućem četverogodišnjem mandatu nadzirati rad Uprave. Na natječaj je pristigla prijava Hajdučke zajednice koja je prijavila listu svojih pet kandidata za Nadzorni odbor koju čine:
1. Ljubo Pavasović Visković
2. Josip Babić
3. Damir Dominiković
4. Frano Belohradsky
5. Branimir Britvić
Ljubo Pavasović Visković, partner u odvjetničkom društvu Rabar i Visković s više od 25 godina iskustva u odvjetništvu, s bogatim iskustvom u pravnim pitanjima, vođenju pravnih timova i korporativnom upravljanju.
Branimir Britvić, direktor Sektora financijskih tržišta, Erste&Steiermaerkische Bank d.d. S više od 25 godina iskustva u financijskom sektoru, uključujući rukovodeće pozicije u bankarstvu i nadzornim tijelima, s naglaskom na financije, upravljanje rizicima i strateško planiranje.
Damir Dominiković, direktor prodaje za Hrvatsku i prokurist, Henkel Croatia d.o.o. S više od 15 godina upravljačkog iskustva u međunarodnom okruženju FMCG industrije, dodatno usavršavanje na Harvard Business School i IESE Business School, s naglaskom na leadership i strateško upravljanje.
Josip Babić, financijski direktor i prokurist, Croatia Yachting d.o.o., s dugogodišnjim iskustvom u financijama i kontrolingu, uključujući funkciju direktora financija, kontrolinga i nabave u HNK Hajduk, s izravnim iskustvom u sportskom sektoru.
Frano Belohradsky, mlađi partner u odvjetničkom društvu Mamić Perić Reberski Rimac, s više od 10 godina iskustva u odvjetništvu, s fokusom na trgovačko i bankarsko pravo te korporativno upravljanje.
Kroz dva pitanja Pavasović - Visković i njegovi suradnici odgovorili su kako oni vide aktualno stanje kluba te kako vide svoju ulogu na njegovom čelu.
"HNK Hajduk, klub s bogatom i ponosnom tradicijom, kroz svoju je povijest prolazio kroz mnoga slavna i uspješna razdoblja, ali i kroz razdoblja obilježena ozbiljnim izazovima i izostankom sportskog kontinuiteta. Posljednjih dvadeset godina najviše su obilježili upravo takvi izazovi, prvenstveno financijske nestabilnosti i manjak sportskih rezultata koji bi bili u skladu s veličinom, nasljeđem i ambicijama kluba. U tom razdoblju, unatoč osvojenim nacionalnim kupovima, prva momčad nije ostvarila značajniji iskorak u domaćem prvenstvu ni u europskim natjecanjima. Istodobno, gotovo da nije bilo ozbiljnijih ulaganja u sportsku infrastrukturu, koja i danas ostaje nedovoljno razvijena za klub Hajdukova renomea. Posljednjih nekoliko godina donijele su određene pomake, posebno kroz značajna ulaganja u prvu momčad. Klub je pokušao napraviti rezultatski iskorak, što je sa sobom donijelo visoke troškove, osobito u segmentu plaća igrača.
Iako su osvojena dva Kupa Hrvatske, željeni rezultati na europskoj sceni, kao i prihodi iz tih natjecanja, nisu realizirani. Istodobno, izostanak većih izlaznih transfera dodatno je otežao financijsku poziciju kluba. Danas se HNK Hajduk nalazi u izazovnoj situaciji - s jedne strane pod pritiskom visokih rashoda, a s druge strane s ograničenim prihodima. Međutim, postoje i čvrsti temelji za optimizam. Prva momčad raspolaže kombinacijom iskusnih pojedinaca i vrlo talentiranih mladih igrača. Upravo ti igrači, zajedno sa stručnim kadrom, radnom zajednicom, članstvom, navijačima i sponzorima, predstavljaju važan kapital za budućnost kluba. U narednim godinama, ključni izazovi bit će usmjereni na postizanje financijske stabilnosti, jačanje sportske infrastrukture te nastavak razvoja i afirmacije sportskog kadra. Uspjeh u tim područjima omogućit će Hajduku da se vrati borbi za trofeje i ostvari željeni iskorak na europskoj razini"
"Uloga Nadzornog odbora HNK Hajduk u nadolazećem razdoblju bit će presudna za daljnje jačanje institucionalne stabilnosti i strateški razvoj kluba. S obzirom na zahtjevno okruženje u kojem klub djeluje - uz visoka očekivanja navijača i realn
e financijske izazove - budući Nadzorni odbor mora djelovati odgovorno, strateški promišljeno i neovisno, s jasnim fokusom na dugoročne interese Hajduka. Jedna od temeljnih zadaća Nadzornog odbora bit će dosljedno i konstruktivno nadziranje rada uprave. Nadzor se pritom ne smije svoditi na formalnost, već mora uključivati redovitu evaluaciju rezultata, kontrolu ključnih pokazatelja uspješnosti i usmjerenost na ostvarenje definiranih ciljeva. U financijskom smislu, Hajduk se i dalje nalazi u osjetljivoj situaciji
– rashodi, osobito oni povezani s plaćama prve momčadi, visoki su, dok prihodi od europskih natjecanja i izlaznih transfera nisu ostvareni u očekivanoj mjeri. Stoga će jedan od prioriteta budućeg Nadzornog odbora biti podržavanje i nadzor procesa stabilizacije financija, uz paralelno poticanje održivog rasta prihoda. Dodatno, izgradnja i modernizacija sportske infrastrukture ostaje važan strateški cilj koji zahtijeva kontinuitet, plansko ulaganje i kontrolu troškova.
Jačanje kapaciteta uprave i rukovodećeg kadra predstavlja još jedan od izazova koji budući Nadzorni odbor mora adresirati. Kako bi klub mogao kvalitetno odgovoriti na složene financijske, operativne i sportske zahtjeve, nužno je ojačati upravu i osigurati da uprava i više rukovodstvo kluba raspolažu dovoljnim stručnim znanjima, iskustvom i organizacijskim kapacitetima. Nadzorni odbor mora poticati profesionalizaciju upravljanja, jasno definirati očekivanja i osigurati odgovornost za njihovo ispunjenje.Uz sportski segment, Nadzorni odbor trebao bi također podupirati razvoj Hajduka kao društveno odgovorne i uključive organizacije, čija snaga leži u članstvu, zajednici i navijačkoj podršci. U tom kontekstu, odnos s navijačima, komunikacija i transparentnost poslovanja trebaju ostati visoko na listi prioriteta. Zaključno, budući Nadzorni odbor mora djelovati kao kompetentno, aktivno i principijelno tijelo koje pruža podršku, ali i postavlja jasne granice upravi, sve s ciljem ostvarivanja dugoročnog sportskog uspjeha, financijske stabilnosti i institucionalne snage Hajduka.