Može li poslovanje biti održivo te u službi okoliša i zajednice?

Kako poslovati odgovorno i pritom povećati konkurentnost na tržištu, istražujemo na panelu "Društveno odgovorno poslovanje u službi zaštite okoliša" na konferenciji "Bolja energija i ESG poslovanje" 14. studenog. Na panelu okupljamo tvrtke različitih branši - od građevinske, telekomunikacijske do prehrambene, a svi će oni komentirati na koje su inovativne načine uklopili održiva načela u svoje poslovanje.

Jedan od panelista, Walter Renner, direktor direkcije za održivost u STRABAGU, ističe kako ESG predstavlja i odgovornost i generator inovacija u građevinskoj industriji.

- Integracija ekoloških, društvenih i upravljačkih standarda potiče nas da preispitujemo materijale, metode projektiranja i tehnologije, što vodi razvoju novih rješenja s niskim ugljičnim otiskom, modularnih sustava i digitalnih alata za praćenje učinkovitosti. Takav pristup povećava učinkovitost, smanjuje operativne troškove te otvara pristup zelenom financiranju i novim tržišnim segmentima koji zahtijevaju dokazive standarde održivosti. Istodobno, snažne društvene i upravljačke prakse grade povjerenje među dionicima, privlače stručne kadrove i jačaju dugoročna partnerstva. Prihvaćanjem ESG-a kao strateškog pokretača rasta, STRABAG pretvara usklađenost s propisima u konkurentsku prednost te tako stvara otpornu infrastrukturu, generira društvenu vrijednost i osigurava održivu profitabilnost. U konačnici, načela ESG-a nisu ograničenje rasta nego načela za novo doba inteligentne, odgovorne i budućnosti otporne gradnje.

Walter Renner, voditelj direkcije za održivost, STRABAG |

Renner ističe kako su načela ESG-a potpuno integrirana u korporativno upravljanje, procese planiranja i svakodnevne građevinske operacije.

- Već u najranijoj fazi projektiranja procjenjujemo ekološke i društvene učinke, dajemo prednost korištenju materijala s niskim ugljičnim otiskom, kružnim građevinskim metodama i zaštiti bioraznolikosti. Tijekom izvođenja postavljamo stroge ciljeve energetske učinkovitosti, ulažemo u obnovljive izvore energije na gradilištima te koristimo digitalne alate za praćenje emisija i potrošnje resursa u stvarnom vremenu. Svoje opskrbne lance biramo i prema kriterijima održivosti kako bismo osigurali da svaki partner dijeli naše standarde odgovornosti i transparentnosti. Nakon okončanja projekata cilj nam je ostvariti međunarodne certifikate održivosti, čime potvrđujemo dugoročne koristi za zajednice. Takav holistički pristup omogućuje da ciljevi ESG-a usmjeravaju cijeli životni ciklus projekta, od upravljanja i nabave do procjene učinka, te tako čine održivost operativnim standardom a ne naknadnom idejom.

A kako se načela održivosti provode u prehrambenoj industriji, objasnit će nam Zoran Šimunić, direktor Našega klasja, čija je tvornica poznata po nazivu "zelena kuća". 

- Održivost nije samo dodatak našem poslovanju nego njegov temelj. U proizvodnji koristimo više od 50% energije iz vlastite solarne elektrane na krovu tvornice, što nam omogućava značajno smanjenje ugljičnog otiska. Naglasak je na svježim proizvodima, kratkim proizvodnim ciklusima, minimalnoj preradi, bez umjetnih dodataka i s jasnim podrijetlom sastojaka. Time Aureliju ne pozicioniramo samo kao hranu nego kao način razmišljanja: kvalitetno, lokalno, odgovorno i dugoročno.

Zoran Šimunić, direktor, Naše klasje | Foto: Jurica Galoic/PIXSELL

Objašnjava kako rade na daljnjem povećanju udjela vlastite obnovljive energije, preciznoj optimizaciji potrošnje topline i uvođenju baterijskih sustava da bi smanjili opterećenje mreže, a uvode i održiva ambalažna rješenja te surađuju s lokalnim dobavljačima kako bi skratili lance opskrbe i potaknuli regionalnu poljoprivrednu proizvodnju. 

- Surađujemo i sa školama i fakultetima, uključujući studente u projekte vezane za hranu, agronomiju, održivost i industrijsku proizvodnju; potičemo regionalne proizvođače hrane, posebno u uzgoju durum pšenice; njegujemo tradiciju, promičemo lokalni način prehrane i zadržavamo proizvodnju u Hrvatskoj, čime čuvamo radna mjesta i stvaramo vrijednost u zajednici u kojoj živimo - zaključuje Šimunić.

A u svoje poslovanje brigu o zajednici uključuje i Telemach Hrvatska - njihov direktor Korporativnih komunikacija, mr. sc. Igor Duić, smatra da ulaganje u zajednicu nije u suprotnosti s poslovnim ciljevima nego je to njihov prirodni nastavak:

- Vjerujemo da uspjeh kompanije dugoročno ovisi o tome koliko pridonosimo zajednici u kojoj djelujemo. Naša misija nije samo povezivati ljude kroz tehnologiju nego i osnaživati ih da mijenjaju svoje okruženje na bolje. Naš pristup temelji se na održivosti i odgovornosti: želimo graditi digitalno naprednu Hrvatsku, ali istodobno ulagati u ljude, obrazovanje i prilike koje stvaraju bolje sutra. Upravo zato naši projekti imaju vrlo konkretan učinak. 

mr. sc. Igor Duić, direktor Korporativnih komunikacija, Telemach |

Riječ je o projektima Sretno more i Job Lab, koji proizlaze iz vizije da tehnologiju, znanje i društvenu odgovornost povežu s pozitivnim promjenama za zajednicu. 

- U projektu Sretno more, u suradnji s DIH Innovamareom i Institutom 'Ruđer Bošković', koristimo najmoderniju 5G tehnologiju i autonomno plovilo 'Faust V' za čišćenje podmorja i praćenje onečišćenja Jadrana. U isto vrijeme, učenici viših razreda osnovnih škola sudjeluju u edukativnim radionicama i akcijama čišćenja plaža. Rezultati su već konkretni jer smo u okviru dosadašnje četiri akcije prikupili četiri i pol tone otpada te educirali 170 djece i mladih. Time ne samo da čistimo okoliš nego stvaramo podsjetnik i obrazovni impuls da svaka generacija može sudjelovati u održivom razvoju. 

- A projekt Job Lab usmjerava pozornost na mlade učenike strukovnih škola. Prepoznali smo da samo svaki treći učenik smatra kako je spreman za tržište rada. Kroz radionice učenicima omogućavamo da razvijaju komunikacijske i pregovaračke vještine, uče kako se zauzeti za sebe, donositi odluke i proces pokretanja vlastitog posla. Time mladima omogućujemo da uđu na tržište rada sa samopouzdanjem i konkretnim alatima, što dugoročno znači bolju integraciju, veće prilike i jaču zajednicu. Zbog toga je učinak dvojak. Na jednoj strani konkretni rezultat: čisto more, educirani mladi, izražena svijest; a na drugoj strani stvaranje kulture odgovornosti, inovacije i zajedništva. Upravo to je 'energija koja nas pokreće' - objašnjava Duić.

Uz ove govornike, na panelu će sudjelovati Ivan Šego, direktor tvrtke MOBIS-electronic, koji će iz perspektive svoje industrije objasniti što znači društveno odgovorno poslovanje.

Ako vas zanima više o ovoj temi, prijavite se na konferenciju "Bolja energija i ESG poslovanje", koja će biti 14. studenog u hotelu Pullman Zagreb od 9 sati. Prijave su obavezne, a kotizacije se ne naplaćuju.

Organizator konferencije su 24sata, zlatni partner je HEP, a partneri projekta ENNA Next, Fond za zaštitu okoliša i energetsku učinkovitost, Telemach Hrvatska, KONČAR, STRABAG, Brunata i MOBIS-electronic. Službeni zeleni prijevoz konferencije je Eko taxi.